ウェルビーイング&キャリア研修

組織の幸福度を高めることは、重要な経営戦略の一つと考えられ始めています。
ウェルビーイング研究では、幸福度の高い社員は低い社員に比べて、創造性は3倍高く、生産性は31%、売上は37%高いという結果が報告されています。
(リュボミアスキー、キング、ディーナー)
また、上司が部下の強みに注目するとワーク・エンゲージメントが高まることも明らかになっています。(2015 Tom Rath)
幸福度が高い従業員は欠勤率が低く[George, 1989]、離職率が低い[Donovan, 2000] というデータから、プレゼンティーイズムを減少させ、健康経営にも繋がると考えられています。
法人内で、自立してキャリアを描き、ウェルビーイングを維持していける人材を増やすことで、貴社の組織作りに貢献します。

KEYROLEでは、定期開催している「ウェルビーイングベーシック講座」や「戦わない働き方」講座に法人経由でのお申込みも可能です。(請求書・領収証対応など)
仕事に関する事例を増やすことで、日常業務で実践いただくことを目的としています。
他受講者との関わりにより、社内以外の多様な価値観に触れ、視野が広がることで、
自社の良さや強みに気づくという感想を頂いております。
自社内において、他者を巻き込みながら、能動的に行動できる人材を増やします。

また、法人様向けに、「ウェルビーイングベーシック(ポジティブ心理学入門)」 及び
「戦わない働き方」をベースにした研修のご依頼をお受けしています。
研修ご担当者様のご要望を伺いながら、研修内容を構成させていただきます。
お気軽にメールにてお問い合わせください。
※ オンライン・対面共に可。

ウェルビーイングベーシックの詳細はこちら ⇒
戦わない働き方の詳細はこちら ⇒

【事例】
ウェルビーイングな働き方研修
株式会社プラグマ様 所要時間:2時間 受講者:約30名
研修報告記事:https://wellbeing-education.org/topics/20190924_report/
内容:「ポジティブ心理学入門」をベースに、仕事に関するデータを追加

1. 講義
・幸福感とパフォーマンスの関係
・しあわせのメカニズム
・幸せを高める方法

2. 個人ワーク
・自分自身のしあわせを高める方法を考える
・それを人生や仕事にどう活かすか

3. グループシェア
・対話

4. 全体シェア

5. 研修後
・ワーク資料を回収した上で、社内全体でシェア