2022年始動します!”ウェルビーイング・キャリア”講座

ウェルビーイング心理教育アカデミーの
昨年末のイベント 「ウェルビーイング・ウィーク」で
” ウェルビーイング・キャリア ” のワークショップを
開催しました。

それがきっかけになり、アカデミーの中の
キャリアコンサルタント有志で、2022年は
” ウェルビーイング・キャリア ” に関する講座や
ワークショップを開催しよう!という流れになりました。

これまで個人的に「ウェルビーイング・キャリアコンサルタント」
の活動をしていました。
でも「ワークショップ」という行動を起こし、シェアしたことで、
こんなに共感してくれる人がいるんだ、と驚いています。

私ひとりでコンテンツを考えるよりも、
興味を持ってくれる仲間を巻き込み、充実した内容で、
より多くの方々に届け、お役に立てた方が良いと感じ、
この展開に感謝しています。

ということで、本日、 ウェルビーイング心理教育ナビゲーター
でキャリアコンサルタントの仲間と早速ランチMTG!


弊社近所の「倶楽湾」で酢豚と豆腐と海鮮の煮込みをシェア。
新年早々美味しいものを頂き、ご機嫌な時間!

その後、弊社にて1時間半ほどブレスト。
私たちが考えるウェルビーイング・キャリアの
キーワードはこのようなもの。
・仕事に関する思い込みを外す
・自分のキャリアの自由度を高める
・関連した職務の連鎖から興味の連鎖への変化
・個人選択型キャリアの時代へ

日頃、転職支援や研修現場にいるからこそ、
働く人の価値観や働き方の変化を痛感しています。

■幸福度と仕事のパフォーマンス
なぜ、”ウェルビーイング・キャリア”が必要なのか。
一言で言うと、その方が労力なくスムーズに結果が出やすいからです!

下記データは有名なのでご存知の方も多いと思いますが
幸福度と仕事のパフォーマンスは年々注目されています。

・幸福感の高い社員の創造性は3倍、生産性は31%、売上は37%高い
 (リュボミアスキー、キング、ディーナー)
・幸福度が高い従業員は
欠勤率が低く[George, 1989]、離職率が低い[Donovan, 2000]
引用:ハーバードビジネスレビュー2012年5月号「幸福の戦略」P62〜63

・ある商材の販売を行うコールセンター
従業員のハピネス度が高い日はそうでない日に比べて受注率が34% 高い
・小売店舗
従業員のハピネス度が高い日は、15% 売り上げが高かった
・新商品開発のミッションを与えられた幾つかのグループ比較
最初の2ヶ月間、メンバーの幸福度が高かったプロジェクト チームは、
その後5年間にわたる売り上げが高かった
株式会社日立製作所 研究開発グループ技師長 矢野氏研究より
現:日立中央研究所 共創の森 内 ハピネスプラネット 代表CEO

これからの時代、より成長・進化した働き方を考えるならば
幸せや満たされた良い状態(well-being)で仕事をすることが
当たり前になっていく流れが来ているのです。

■これからの時代の働き方のために
自分らしく、ウェルビーイングに、心も身体も繋がりも
満たされながら働き続けるために知っておいた方が
良いことを厳選してお伝えしたいと考えています。
また、他者の価値観を知ることで、自分との違いを感じ、
より自己理解が深まります。
自己ワークや対話の時間を通して、あなたの可能性の
「扉」を次々に開いていって欲しいと考えています!!
ぜひ、お楽しみになさっていてくださいね。

あなたのしあわせとチャレンジをいつも応援しています。